Арт-менеджмент

Арт-ме́неджмент [від лат. лат. ars (artis) — мистецтво та менеджмент] — вид багатофункціональної управлінської діяльності у сфері мистецтва. Охоплює розробку стратегій організації та просування мистецтва, управління проектами й безпоcередньо творчим процесом у сфері художньої культури та мистецтва. Включає культурологічний, економіко-правовий, соціологічний та психолого-педагогічний аспекти.

Основне завдання арт-менеджменту полягає в забезпеченні високоефективного професійного управління процесом організації виставок, показів, концертів та інших заходів у сфері мистецтва. Йдеться про поєднання управління художнім процесом, організаційною та економічною діяльністю задля досягнення творчих, естетичних та інших цілей. Арт-менеджмент нерозривно пов’язаний з якістю надання естетичних, культурних послуг у галузі мистецтва.

Об’єктом арт-менеджменту професійного мистецтва є організація, установа (музей, театр, виставковий центр, філармонія тощо), ефективність діяльності якої цілком залежить від розробленої оригінальної моделі управління й професійної підготовки керівника. Кожен напрямок арт-проектів має свою структуру менеджменту й різноманітні критерії його ефективності.

Арт-менеджмент сприяє впровадженню сучасних технологій бізнесу, управління та маркетингу в галузі мистецтва й культури, регулюючи процеси у сфері арт-індустрії та впливаючи на політичні, естетичні, соціальні, економічні складники життя суспільства.

Література

Колбер Ф., Эврар И. Арт-менеджмент – наука третьего тысячелетия // Арт-менеджмент. 2002. № 3; Колычева В.А. Рынок произведений искусства: теоретико-экономический анализ. Москва, 2013; Платонов М.Ю. Арт-менеджмент: предмет и границы дисциплины // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 6 (96).